北京快乐8注册

陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会
发布日期:2019-08-13 17:09:55    作者:我本无名    
0
陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会 陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会 7月14日下午,陕煤集团召开上半年经济运行分析会,对上半年工作进行全面总结分析,安排部署下半年重点工作。集团公司领导班子成员、总经理助理;所属各单位党政主要负责人,分管生产、安全、销售、财务工作的领导;机关各部门副职以上负责人参加了会议。集团公司董事长、党委书记杨照乾在会上讲话,总经理严广劳作上半年经济运行分析报告,会议由集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持。 陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会 2017年上半年,集团公司共实现销售收入1206亿元,同比增收240亿元;实现利润45.3亿元,同比增盈44.8亿元;累计生产煤炭7033.6万吨,比去年同期的5982.3万吨增长17.6%;生产化工产品775.4万吨,比去年同期的682.1万吨增长13.7%;生产粗钢462.7万吨,比去年同期的302.3万吨增长53.1%;发电188.6亿度,比去年同期的162.2亿度增长16.3%。多项经营指标和实物量指标创集团成立以来的最好水平。 陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会 杨照乾在讲话中表示,这份沉甸甸的成绩单得来不易,彰显了全省追赶超越的“陕煤力量”和“陕煤担当”。他指出,当前全省上下最大的思想共识和行动指南,一是脱贫攻坚,二是追赶超越。这两项工作都与集团公司关系密切,不能有丝毫的疏忽和懈怠。他说,脱贫攻坚是目前我省最大的民生工程。参与此项工作的单位和同志要高度重视,增强政治意识、大局意识,落实好工作责任,发挥好“合力团”作用,以求实求效、深入一线、协同发力的过硬作风,做好产业扶贫,做到精准扶贫,坚决打好打赢上级赋予我们的脱贫攻坚任务。而追赶超越,既是一项重大的政治任务,也是一项事关集团改革发展的关键战役。需要我们拿出决战决胜的勇气和智慧,向改革创新和提质增效宣战,向面临的固有矛盾和突出问题宣战,向赶超目标宣战,以决战决胜的工作成果推进集团转型升级再上新台阶。 杨照乾指出,陕煤目前正处在追赶与超越并存的关键阶段,追赶有空间,超越有优势,加快发展和转型升级是最鲜明的特征。他强调,陕煤集团今年下半年的重点工作,一是抓投资。不断加快煤矿、煤化工等重点项目建设进度,从根本上优化产业和产品结构,为追赶超越创造出新的竞争优势。二是抓铁路。依托新成立的铁路物流集团,瞄准目前陕北地区5000万吨新增煤炭产能的成本和销售问题,做好市场布局,提升铁运总量和运输兑现保障能力。三是抓改革。按照国有资本投资公司的职能要求,把经营事权能下放的都下放给产业板块,进一步让各板块成为自主营业、自负盈亏的市场主体。四是抓管理。在持续改善经营业绩上狠下功夫,持之以恒抓好降本增效、提质增效工作,彻底理顺集团内部经济秩序。他还要求各单位在抓好生产经营工作的同时,不断做好新形势下的党建工作,抓住当前经济企稳向好的有利时机,珍惜当前心齐气顺的良好氛围,紧扣追赶超越目标不放松,用好“三项机制”真落实,改进作风真转变,追责问责真碰硬,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。杨照乾说,追赶超越是一项系统工程,是全方位的追赶,整体性的超越。陕煤集团一定要把“跳起来摘桃子”的进取精神和脚踏实地的务实作风结合起来,咬定目标不放松、持续用力不松懈,力争提前完成、超额完成各项目标任务,勇当全省追赶超越“排头兵”。 陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会  严广劳作了上半年经济运行分析报告,总结集团公司上半年整体经济运行“稳”的格局在巩固,“进”的态势更明显,多项工作亮点纷呈。在项目核准推进方面,投建的黄陵矿业2×300MW低热值资源综合利用电厂等6个项目完成了竣工验收;曹家滩、小保当一号等5个煤矿项目取得国家发改委核准;清水工业园区等4个大型煤化工项目均列入国家规划,各项前期工作正在积极推进;在区域战略合作方面,与重庆市政府以煤炭产能置换为突破口,开创了“产能置换+保障供给+物流投资”的深度合作模式,而且在西南市场开拓出了500万吨以上的煤炭销售市场。更具前景的是,通过两个合资成立的物流平台公司,打开了集团所需铁矿石、磷矿等生产资料由海入江,再由重庆港铁运回陕的快捷通道,可有效降低物流成本;在债转股融资领域,与金融企业签订了845亿元的市场化债转股合作框架协议,已落地债转股资金270亿元,优化了资本结构,改善了资信状况,增强了资金链的安保能力。据国家银监会通报,陕煤集团已落地债转股融资额达到全国总规模的50%左右,为全国推进债转股积累了经验。在企业改革推进方面,集团混合所有制暨员工持股、股权激励和混合所有制改革试点工作走在全省前列;铁路物流整合工作全面完成;《集团小企业改革方案》新鲜出台;剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作推进有力。在用工总量压减和待岗人员安置方面,当前用工总量较年初减少了5616人,待岗人员总量从年初的5064人减少到3553人,在减人与用人之间做到了科学统筹,为企业进一步降低生产、管理成本奠定了基础。 报告客观分析了集团当前所处的内外部环境,认为集团在经历了很长时间的市场低迷后,元气尚有待恢复,还存在投资不足、盘活存量任务艰巨、科技创新发力不足、成本费用上升较快等不足和短板,需要各级企业和管理者坚持问题导向,在追赶超越中时刻保持清醒头脑,以更大的勇气和毅力在集团追赶超越中补齐不足处,攻占新高地,续写新篇章。按照集团全年工作总体部署和勇当全省工业增长“排头兵”的新目标,报告提出了下半年需要主抓的九项工作:一是全力以赴促投资;二是统筹产销提效益;三是继续强化提品质、增品种、创品牌的“三品”建设;四是持续深化改革;五是外用政策、内挖潜力持续降成本;六是落实好“神渭管道公司投运和粉焦规模化、工业化利用研究“两个专项”工作;七是落实好中省铁腕治霾工作要求;八是抓好防暑、防汛和抗旱工作;九是进一步强化安全工作。 陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会 尤西蒂作了会议总结,他指出陕煤发展稳中有进、稳中向好的新常态已经形成,但市场环境瞬息万变,改革转型任务依然艰巨,更需要我们付出加倍的努力。他要求各单位、各部门在会后迅速传达领会本次会议精神,强化责任抓落实,实在实干求实效,确保下半年改革发展取得新成果,追赶超越实现新突破。