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陕煤化集团神南张家峁矿业公司矿井及选煤厂工程获国家优质工程奖纪实
发布日期:2019-08-13 17:01:47    作者:我本无名    
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陕煤化集团神南张家峁矿业公司矿井及选煤厂工程获国家优质工程奖纪实

漠北高原铸就陕煤化新丰碑

——陕煤化集团神南张家峁矿业公司矿井及选煤厂工程获国家优质工程奖纪实

 

2013年11月,陕煤化集团神南张家峁矿业公司矿井及选煤厂工程被中国施工企业管理协会授予2012-2013年度国家优质工程奖,这是陕煤化集团成立以来在工程建设领域获得的最高的国家级荣誉,也是该公司的光荣,同时也在漠北高原上竖起了一个里程碑。

质量管控建行业精品

健全组织机构,夯实管控基石。工程项目伊始,作为项目建设单位的张家峁矿业公司就严格按照国家招投标管理规定及陕西煤业化工集团的相关规定,通过公开招投标的方式确定了工程项目的各个参建单位,即:设计单位是中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司、中煤国际工程集团沈阳设计研究院;项目质监单位是煤炭工业韩城矿区建设工程质量监督站;项目监理单位是西安煤炭建设监理中心和陕西建安工程监理有限责任公司;项目由中煤第三建设有限责任公司、浙江中宇建设集团有限公司、中煤国际工程集团沈阳设计研究院、陕西煤炭建设公司、韩城矿务局建筑安装工程公司、中煤建安第73工程处、陕西煤炭建设安装工程公司等单位施工,并分别与相关单位签订了书面合同。同时该公司成立了项目创优领导小组,项目小组秉承“走出去、引进来”的原则,组织工程项目相关负责人员先后到陕西神东、安徽、山东、河南等多个省份的矿区参观学习,吸取他人经验,学习他人长处,并结合工程实际进行了创优策划,会同设计单位、监理单位、施工单位共同编制了项目工程施工组织设计,为工程最终创优打下坚实的基础。

完善质量管理体系,确保精细管理。张家峁矿井及选煤厂项目工程的建设,始终以“内强素质、外树形象、团结拼搏、多快好省、持续改进、追求卓越”为项目建设指导思想,遵循抓发展、抓队伍、抓管理、创精品的工作思路,贯彻基本建设为矿井生产服务的宗旨,把工程打造成平安工程、精品工程、阳光工程、和谐工程,工程项目以创建“国家优质工程”为目标。工程开工之初成立了项目工程各相关业务管理部,健全了项目质量管理体系,严格按照煤炭行业及建筑行业的施工规范、验收标准及安全生产文明施工的要求进行工程控制。制定了严格的工程过程控制目标、安全管理目标、文明施工管理目标、进度目标及投资目标。并要求各参建单位建立健全项目质量管理体系,保证质量管理工作的有序进行,确保工程质量。

紧盯材料质量,确保源头合格。充分发挥现场监理作用,制定了严格的材料管理制度,从材料的合格供应商考察到材料的选购、运输、进场检验和试验,保证所用的各种原材料都是合格产品。要求各项目部对进入现场的材料按规定进行标识、分类、保管,并派专人监督使用,使工程所用的各种材料都满足工程质量的要求。

严格过程检查,确保施工质量。在施工过程中,坚持贯彻执行三级质量检查制度。施工单位设置专职质检人员和兼职质检人员组成质检队伍,在公司工程质量负责人员的组织下,对施工全过程进行监控,保证施工的每道工序都符合质量要求。坚持上道工序不合格,不允许进行下道工序施工。

严格质量奖惩,提高创优意识。在技术交底时要求监理人员在现场进行监督,技术交底均以书面形式规定出各个分项工程检查的质量目标和质量要求,使每个人都明确自己的工作应达到的标准,同时开展“工程质量评先树优”活动,并制定了相应的奖惩制度,实行质量一票否决制,质量不合格的不准进行下道工序,同时承担因质量问题而造成的返工责任,并处以责任人员一定的罚金。同时,对于日常工程质量优秀的职工给予重奖,激发广大职工学优、比优、创优的热情,培养创建优质工程的意识。

安全管理保质量,文明施工促精品。根据管理实际成立了由总经理任组长,生产副总经理为副组长,各生产部门部长为成员的安全生产领导监督网络体系,实现了横向到边、竖向到底的安全管理组织;建立健全了《张家峁矿业公司工程项目安全管理实施细则》、《张家峁矿业公司工程项目责任单位安全职责》等各项安全管理制度,使安全生产做到了有章可循;对施工过程中的危险点和危险源及时进行了分析和预控,并明确标识;公司每月召开一次安全办公会,每月由相关专业部室牵头进行安全大检查1~2次,安全部管理人员每天对