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言论:四论学习贯彻集团公司2014年上半年经济运行分析会
发布日期:2019-08-13 17:27:14    作者:我本无名    
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言论:四论学习贯彻集团公司2014年上半年经济运行分析会 创新是一个民族、一个国家进步的灵魂,也是一个企业兴旺发达的不竭动力。陕煤化集团要成为“百年老店”,就要适应市场环境的变化,不断推进体制创新、机制创新、管理创新、技术创新和品牌创新,勇于变革,追求卓越,始终保持企业旺盛的生命力。 杨照乾董事长指出:”十八届三中全会为国企改革与国资监管制度创新翻开了新的一页。我们必须抓住机遇,坚定信心,不断完善体制机制,释放改革红利。”经过十年的发展,当前集团公司改革也到了深水区和攻坚期,正如严广劳总经理在讲话中说的那样:“改革,是整体的全局的,是集团上下都要动起来的,有的改革是牵一发而动全身的。” 改革的步伐不能停,创新的步伐不能停。我们要进一步厘清集团总部、板块公司和实体企业的职能定位和权责界限,简政放权,激发活力,实现纵向管控权责科学、横向管控协同有效、层级衔接严密顺畅的管控目标。要坚定不移地实施以专业化经营为取向的改革,发挥好专业化公司的职能融合和功能放大作用。要以“科学有效”为目标,不断推进管理创新,加强信息化与管理的深度融合,实现安全、财务、物资、人力、运销为重点的企业管理信息化,注重系统整合与业务协同,为集团领导决策提供科学依据,为集团深入开展精细化管理搭建平台。要持之以恒地强化“资金、平台、人才、技术、机制”等科技创新核心要素,瞄准煤炭、煤化工领域全国一流水准,不断提高科技创新工作质量和效率,快速提升集团公司科技创新工作的整体水平。要按照“一元主导、多元共生”品牌战略方针,在不断提升集团品牌美誉度、认知度的基础上,做好集团母品牌与所属企业子品牌之间促进融合,发挥好集团品牌的协同放大效应,形成具有“陕西煤化”特色的品牌建设体系。 改革创新,需要有追求卓越、争创一流的意识。集团所属各板块公司、各实体企业都要开展好解放思想大讨论,统一思想,提高认识,解决影响发展的思想障碍、行为障碍,拿出应对危机、深化改革的思路和举措。要围绕集团整体部署,结合自身实际,积极主动、创造性地开展工作,不能凡事单纯依靠集团支持,遇到困难只会向集团伸手,更不能只会提出问题,不会解决问题,要把为集团主动分忧,如何为集团多创造效益、多做贡献作为工作奋斗的目标。要志存高远,矢志不渝,奋发有为,对标先进,让追求一流成为我们工作的不懈追求,努力把陕煤化集团打造成为体制科学、机制灵活、管理规范、运营高效,具有核心竞争力的一流企业。