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陕钢集团到汉钢公司检查降本增效 控亏扭亏工作
发布日期:2019-08-13 19:17:49    作者:我本无名    
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陕钢集团到汉钢公司检查降本增效 控亏扭亏工作   10月21日上午,陕钢集团到汉钢公司检查降本增效、控亏扭亏工作,汉钢公司以召开汇报会的形式向集团作了汇报。陕钢集团党委书记李永刚,陕钢集团纪委书记王俊龙,陕钢集团党群工作部部长李武强,营销管理部部长李红普,汉钢公司领导班子成员,各生产单位一把手,财务、企管、营销等有关部门负责人参加了汇报会。
  在听取汉钢公司10月份降本增效、控亏扭亏工作情况汇报后,集团营销管理部部长李红普就汉钢公司营销工作对提出了六点建议:一是尽快形成市场分析体系,在适当的市场环境下进行合理的价格调整;二是区域比价要形成常态化,要关注汉中市场;三是准确的把握节奏,合理的调整库存结构;四是重新梳理客户渠道,尽快开发工程客户;五是要充实销售一线员工;六是想办法提升品牌差异。
  李永刚书记在会上做了重要讲话,他指出,面对降本增效的常规课题,集团领导班子近一时期以来,一直在 四个统筹 ,即 资金统筹 、 营销统筹 、 大宗物料统筹 、 物流统筹 上下功夫,以发挥集团优势,调动各子公司的积极性。针对汉钢公司目前生产经营状况,李永刚要求汉钢公司做好四方面工作来研究分析,细化数据,查找个别环节经营运行差的原因。一是方法与措施共找,建立良好机制;二是强化数据动态分析;三是强化预研、预析、预判、预决的能力,防止经验判断和网上信息干扰;四是大家共同用力,把工作往实推进。 
  汉钢公司领导班子成员最后表态,将带领全体干部员工全力以赴抓好降本增效、控亏扭亏工作。